Crescimento
Quando contratar o primeiro funcionário: três números para revisar
Avalie demanda, capacidade e caixa antes de transformar excesso de trabalho em custo fixo.
Movimento não é necessariamente demanda
Uma semana cheia pode ser sazonal. Antes de contratar, observe se pedidos recusados, atrasos e horas extras se repetem e se existe receita suficiente para sustentar o novo custo nos meses comuns.
Os três números
Avalie a receita recorrente ou previsível, a margem que sobra das vendas e o caixa disponível para o período de adaptação. O custo da contratação é maior que o salário e deve ser validado com contador.
- Demanda perdida ou capacidade ocupada
- Margem adicional que a contratação pode liberar
- Reserva para custos e curva de aprendizagem
Teste o processo antes da pessoa
Documente tarefas, elimine etapas desnecessárias e defina o resultado esperado. Contratar para um processo confuso tende a multiplicar retrabalho em vez de liberar o dono.
Conteúdo educativo. O Escala não substitui orientação contábil, fiscal, jurídica ou financeira profissional.